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企业现场管理内训课程

  • 发布者:网站管理员
  • 上传时间:2017-08-05
  • 浏览次数:689
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课程名称

企业现场管理内训课程

课程时间

1 天 (09:00-16:30) 

课程目标

通过本课程的学习,可以:
★提升中高层及现场管理人员管理素质,改善行为模式与心智模式 
★掌握现场管理方法,适时运用这些方法改善现场状况,规范现场管理; 
★优化企业公共形象,树立企业在客户中的良好形象; 
★力求解决现场管理混乱的问题; 
★提高任务与目标达成率; 
★减少现场作业人员和管理人员人为错误 ,提高工作品质和服务品质。

培训收益

提升企业主管人员管理水平,规范企业部门管理,提升企业管理综合素质,可以帮助您分析并解决企业管理中存在的问题。

课程对象

企业中层班组长、主管、经理等。

课程大纲

模块一 6S 运动措施与技巧 
  1.整理的概念、工作中的运用及推行技巧 
  2.整顿的概念、工作中的运用及推行技巧 
  3.清扫的概念、工作中的运用及推行技巧 
  4.素养的概念、工作中的运用及推行技巧 
  5.安全的概念、工作中的运用及推行技巧 
模块二 目视管理与看板管理 
  1.目视管理理念 
  2.目视管理三水准 
  3.目视管理用途 
  4.目视管理评价基准 
  5.目视与看板管理推行技巧 
模块三 问题解决法 
  1.讲述企业实际运作过程中各种问题的解决途径和方法,是目前日本企业界最流行的解决问题的方法 
模块四 现场改善手法 
  1.现场改善的内容; 
  2.改善的意识; 
  3.常用现场改善手法。 
模块五 IE 工业工程与现场改良 
  1.IE 工业工程发展与概述 
  2.改善( IE )工业工程之通用手法 
  3.生产排程与关键路径法 
  4.改善手法之效能 
  5.IE 之关键方法 
  6.现场 IE 方法的运用 
模块六 整休工作的推进方法 
  1.管理项目; 
  2.有效地推进工作的方法; 
  3.如何编写改善计划及改善报告。

 

 
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